美國(guo)職業心理學家研究發(fa)現：在(zai)人的一生(sheng)中，工(gong)作時間可達30—40年，期間人們轉換工(gong)作的次(ci)數平(ping)均可達8—10次(ci)之(zhi)多(duo)，因(yin)此，簡歷(li)絕(jue)對不(bu)是一張紙(zhi)那么簡單，而是你(ni)人生(sheng)的“地圖”。
在選聘(pin)(pin)心理(li)學家(jia)的工具箱里(li)，簡歷被用于“解讀”應聘(pin)(pin)者(zhe)的工作動機和職業(ye)(ye)勝任能力。作為(wei)選聘(pin)(pin)顧問，我(wo)每天(tian)瀏覽(lan)的簡歷不下(xia)百份，因此得出這(zhe)樣的結論：優秀人(ren)才(cai)不一定是(shi)簡歷寫作的高手，但糟(zao)糕(gao)簡歷的作者(zhe)一定是(shi)職場平庸(yong)者(zhe)，因為(wei)他們沒(mei)有將其作為(wei)個人(ren)品牌的一部分，更缺少自省和審視(shi)職業(ye)(ye)發(fa)展得失的能力。
盤點：工作經歷(li)是(shi)否(fou)符合職業發展的(de)一致(zhi)性(xing)原則
根據(ju)(ju)職業發展的一致性原則(ze)，我根據(ju)(ju)應聘者的簡歷內容將其歸(gui)入三類：
A等人選：所學專業和所干工(gong)(gong)作(zuo)相(xiang)(xiang)一(yi)(yi)致(zhi)，過去做過的工(gong)(gong)作(zuo)與最近(jin)一(yi)(yi)份工(gong)(gong)作(zuo)相(xiang)(xiang)關，最近(jin)一(yi)(yi)份工(gong)(gong)作(zuo)與所求(qiu)崗位相(xiang)(xiang)關或一(yi)(yi)致(zhi)。
這類人選很容(rong)易通過(guo)HR的簡(jian)歷篩選，因為他們(men)通常滿足崗位(wei)的“必(bi)要”條件(jian)，面試官(guan)更多關注的是人選“海(hai)平(ping)面之(zhi)下”的素(su)質。
B等人選：所(suo)(suo)學專業和所(suo)(suo)干工(gong)作不一(yi)致，過(guo)去做過(guo)的(de)工(gong)作與最近(jin)一(yi)份(fen)(fen)工(gong)作相(xiang)關(guan)，最近(jin)一(yi)份(fen)(fen)工(gong)作與所(suo)(suo)求崗位(wei)一(yi)致。
這類人選不容(rong)(rong)易(yi)成為面試官(guan)的(de)“眼中(zhong)盯”，如果你能(neng)在簡歷中(zhong)凸顯自己“硬指標”和(he)詳述工作內容(rong)(rong)、業績，或者你最近一(yi)份工作所在的(de)行業與應聘(pin)企業相同，你勝(sheng)出的(de)幾率會大大提高(gao)。
C等(deng)人選：所學(xue)專業(ye)和所干工(gong)作不(bu)一(yi)(yi)致，過去(qu)做過的(de)工(gong)作與最近一(yi)(yi)份(fen)工(gong)作不(bu)相關，最近一(yi)(yi)份(fen)工(gong)作與所求(qiu)的(de)工(gong)作也無關。這類人選的(de)簡歷很難通(tong)過HR的(de)“法眼”，除非你是市場需求(qiu)顯著的(de)銷售人員。